1月17日，中林实业控股有限公司2023年工作会议在哈召开。会议传达学习了中央企业负责人会议精神和集团公司2023年工作会议精神，总结2022年工作总体情况，分析面临形势，部署2023年工作总体思路、主要目标和重点工作。
中林实业党总支书记、董事长陈永广作题为《思长远 谋全局 坚定生态产业方向 厚植东北区位优势 踔厉奋发 拓路前行》的工作报告。集团战略投资部部长兼外部董事周卫华、外部董事徐波参加会议。公司党总支副书记、总经理屈作新主持会议，公司党总支委员、副总经理毕见勇传达学习中央企业负责人会议精神和集团公司2023年工作会议精神。
会议指出：2022年，中林实业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党二十大精神和中央经济工作会议精神，主动融入集团公司“两个目标，四个定位”战略部署，以“新中林”在“新征程”中的“四个大规模”为主线，深度培育资源基础，高度防范化解贸易风险，积极构建生态产业发展新格局，全面加强党的建设，完成年度主要经济预算指标，三个重点投资项目取得实质性进展，“改革三年行动”和“双百行动”圆满收官，生产经营、重点任务、改革发展都取得了新的成绩，为集团公司战略转型关键期贡献了实业力量。
会议认为：综合分析形势任务，2023年总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实集团年度工作会议要求，拓宽发展思路、拓展产业布局，铺基石、开新路，统筹推进战略执行、提质增效、深化改革、党的建设，大力推进重点项目论证和落地。
一是推进重点项目建设，各项业务融合发展。加快公司在黑龙江省内布局林地收储、生态旅游、林下经济等新兴产业，并与绥芬河国林木业城产业园区国际木材贸易产业形成完整的生态资源产业链条，实现生态资源产业化、规模化、市场化，将推动黑龙江经济高质量发展和生态环境高水平保护，加快“绿水青山就是金山银山”生态价值的转换。
二是加强内控风险管理，强化监督与防御能力。各子公司要严格遵循集团公司投资管理流程，增强对拟投资项目考察和资金管理力度，建立适合自身特点的内部控制风险与合规管理组织体系，构建长效机制，强化风险防御能力。
三是深化内部改革，提高整体效率。要继续巩固改革三年行动任务成效，认真贯彻国资委关于全面深化企业内部改革精神，党组织建设和人才队伍建设不断加强、内控管理和风险防范工作进一步完善。
四是全力做好2023年财务资金专项工作。各子公司要重点落实“一个区分、两个结合、两个匹配”，全面确定预算编制原则、目标和关键指标要求，全力夯实决算会计信息质量，严守财务资金风险底线，持续完善财务管理体系。
五是加强党的全面领导，切实增强企业高质量党建的引领保障作用。加强党的全面领导，深入贯彻党的二十大关于坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署，进一步发挥党总支把航定向作用，加快建设公司党建工作新格局，切实增强高质量党建对高质量发展的引领保障作用。
会议强调：创新与发展，始于拓路而行。亦步亦趋，循人旧路，虽易而短浅无新；拓路而行，道阻且长，虽难而长远辽阔。着眼中林实业长远发展，重在厚植黑龙江区位优势，立足黑土地上的绿色资源，走多元化发展道路。2023年已经起航，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，步履不停、踔厉奋发，拓路前行，做“新征程”上有理想、敢担当、能吃苦的“新中林”人，为建设世界一流生态资源产业集团而团结奋斗！
会上，本部各职能部门负责人和各子公司负责人作了2022年工作述职；陈永广分别与各子公司负责人签订了2023年度经营目标责任书。
会议通过现场+视频形式召开，本部领导班子成员、各部门负责人和子公司负责人、本部全体职工在现场参加会议，各子公司中层人员、职工代表视频参加会议。